EMISSION « MA VOIX » : Entretien avec Mr Al Hassane NIANG

Profil de M. Al Hassane NIANG

Spécialité : Gouvernance publique et réformes institutionnelles.
Expérience : Plus de 18 ans d’accompagnement des États ACP (Afrique, Caraïbes, Pacifique) dans la mise en œuvre de réformes et politiques publiques.
Compétences clés : Gestion de projets institutionnels, appui à la réforme publique, gouvernance économique, sécurité, justice, infrastructures, eau et assainissement, énergie, agriculture, industrie, climat, transport, tourisme et économie bleue.


Formation académique

  • Master II en Sciences Politiques – Stratégie et Décision Publique et Politique, Institut Supérieur de Management des Affaires Publiques et Politiques (ISMAPP)
  • Master II en Civilisation étrangère et Relations Internationales, Université Paris IV – La Sorbonne
  • Maîtrise en Langue, Littérature et Civilisations Étrangères (LLCE), Université Paris IV – La Sorbonne
  • Licence en LLCE, Université Paris IV – La Sorbonne
  • DUEG en LLCE, Université Paris IV – La Sorbonne

Rapports, articles et mémoires significatifs

  • Décision territoriale dans l’espace public
  • Professionnalisation des élus locaux en Europe
  • Le devenir du texte après son adoption au Parlement
  • Analyses géopolitiques et culturelles : États-Unis, Grande-Bretagne, Moyen-Orient
  • Gouvernance carcérale au Sénégal
  • Sanctions de la CEDEAO à l’encontre du Mali

Expérience professionnelle

Directeur – Groupe allemand GOPA (structures européennes et internationales)

  • Supervision des réformes institutionnelles et programmes de développement dans divers secteurs.
  • Direction générale de GOPA PACE Europe (2018-2024).
  • Directeur Général Adjoint et Directeur de zone (Asie-Afrique) avant 2018.
  • Interface avec la Commission européenne et partenaires techniques et financiers pour les États ACP.

Principaux projets et réalisations

  • Programmes de gouvernance et sécurité :
    • PAASIT (Tchad) : amélioration de la sécurité intérieure et gouvernance des forces de sécurité.
    • Appui budgétaire à la sécurité en Jamaïque : réduction de la vulnérabilité sociale et criminalité juvénile.
  • Renforcement institutionnel régional et international :
    • COI (Île Maurice) : modernisation et renforcement des capacités institutionnelles.
    • UEMOA, BOAD : mise en place de systèmes institutionnels et procédures conformes aux standards internationaux.
    • UA (Union Africaine) : planification et gestion des missions d’assistance électorale, élaboration de plans panafricains.
  • Réformes étatiques et sectorielles :
    • Nigéria (SUFEGOR) : réforme de la gouvernance fédérale et mise en place de piliers stratégiques pour la Vision 20-20.
    • RDC (PAG et PAP) : restructuration du ministère de la Justice, appui à la politique fiscale et aux ressources naturelles, soutien au Parlement.
    • Sénégal (PAPSJ et ONAS) : réforme de la carte judiciaire, informatisation de la chaîne pénale, réorganisation de l’ONAS.
  • Appui au développement économique et industriel :
    • Missions de profilage et analyses économiques pour formulation de politiques industrielles (Gabon, Maldives, Indonésie, Guinée, Niger, Nigéria).
    • Millennium Challenge Account (MCA) – Maroc : réforme de l’éducation nationale, formation initiale et continue.

Compétences transversales

  • Conception et mise en œuvre de politiques publiques et réformes institutionnelles.
  • Coordination de programmes multinationaux avec bailleurs de fonds et institutions internationales.
  • Développement de systèmes de gouvernance performants et durables.
  • Gestion stratégique et opérationnelle d’équipes pluridisciplinaires.
  • Expertise en suivi-évaluation, planification et renforcement des capacités.

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